WALTRAUD SCHWEITZER
Ich kenne Verantwortung auch von innen.
Ich war in der HR-Leitung und in kaufmännischer Verantwortung tätig. Zahlen müssen stimmen, Menschen
erwarten Orientierung und das Tagesgeschäft läuft weiter. Diesen Entscheidungsdruck kenne ich aus eigener
Praxis.
Seit 2011 bin ich Geschäftsführerin. Als Unternehmerin und geschäftsführende Gesellschafterin habe ich erlebt,
was es bedeutet, Entscheidungen auch wirtschaftlich zu verantworten.
Heute begleite ich Geschäftsführer im Mittelstand und HR-Entscheider als Executive Sparringspartnerin.
WAS ICH EINBRINGE
Vier Blickrichtungen. Ein klares Gesamtbild.
Menschen & Dynamik
Psychologie, Motive und Beziehungsmuster: Wir schauen darauf, was Konflikte und Zusammenarbeit beeinflusst.
Führung & Verantwortung
30 Jahre Führungserfahrung helfen mir, Entscheidungsdruck, widersprüchliche Erwartungen und praktische
Grenzen einzuordnen.
Unternehmen & Organisation
Ich verbinde den Blick auf Führung mit wirtschaftlicher Verantwortung, Zuständigkeiten und Umsetzbarkeit.
Wirkung & Transfer
Über 1.000 Führungskräfte habe ich durch Training, Coaching und Executive Sparring begleitet. Im Mittelpunkt
steht, was sich im Arbeitsalltag konkret verändern soll.
MEINE HALTUNG
Sie brauchen kein Gegenüber, das Ihnen nur zustimmt.
Ich höre aufmerksam zu und frage nach. Ich benenne Widersprüche, ohne vorschnell zu urteilen. Gemeinsam prüfen wir, welche Annahmen belastbar sind und welche Fragen noch geklärt werden müssen.
„Mir ist wichtig, dass Sie nach unserem Gespräch klarer sehen, worum es geht – und was Sie als Nächstes tun wollen.“
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