FÜR GESCHÄFTSFÜHRER IM MITTELSTAND & HR-ENTSCHEIDER

Sie müssen
entscheiden. Wir
schaffen den Raum
dafür.

Eine Personalfrage bleibt offen. Eine Veränderung stockt. Im eigenen
Unternehmen können Sie nicht jede Überlegung offen aussprechen.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Optionen zu prüfen, Konsequenzen
abzuwägen und den nächsten Schritt festzulegen. Als Sparringspartnerin
mit eigener Führungs- und unternehmerischer Erfahrung.

Waltraud Schweitzer · Executive Sparringspartnerin.

30 Jahre Führungserfahrung | Seit 2011 Geschäftsführerin | Über 1.000 begleitete Führungskräfte

weiße und graue Bürodrehstühle

Worum es geht

Sie tragen Verantwortung. Sie müssen nicht alles allein
durchdenken.

Wenn Personalfragen, widersprüchliche Erwartungen oder Veränderungen viel Aufmerksamkeit binden, hilft ein
Gespräch außerhalb der internen Interessen. Ich schaue mit Ihnen auf Menschen und Geschäft.

Personal & Führung

Erwartungen klären, Führungsrollen prüfen und schwierige Gespräche vorbereiten.

Veränderung & Organisation

Zuständigkeiten ordnen, Prioritäten festlegen und Umsetzungshindernisse erkennen.

Strategie & KI

Optionen prüfen und klären, welche Entscheidungen und Voraussetzungen der nächste Schritt braucht.

Zusammenarbeit

Welcher Rahmen passt zu Ihnen?

Ein konkretes Anliegen oder kontinuierlicher Austausch – je nach Situation.

Strategic Clarity Session

Sie möchten eine klar abgegrenzte Führungs-, Personal- oder Veränderungsfrage durchdenken und Ihren nächsten Schritt festlegen.

Session kennenlernen →

Executive Sparring

Sie wünschen sich eine unabhängige Gesprächspartnerin, um Entscheidungen im Verlauf zu prüfen und die Umsetzung zu reflektieren.

Executive Sparring kennenlernen →

IHR ENTSCHEIDUNGS-CHECK

Welcher Einstieg passt zu Ihrem Thema?

Drei kurze Fragen helfen Ihnen, Ihr Anliegen einzuordnen. Sie müssen dafür keine vertraulichen Details angeben. Die Auswahl bleibt in Ihrem Browser und wird nicht übermittelt.

Einblick in die Arbeitsweise

Wie aus einer unklaren Lage eine konkrete Frage wird.

Eine Führungskraft soll mehr Verantwortung übernehmen, fragt aber weiter alles nach. Im Sparring prüfen wir zunächst, ob sie überhaupt weiß, was sie selbst entscheiden darf. Daraus kann eine klare Vereinbarung über den Entscheidungsspielraum entstehen.

Gruppe von Fachleuten bespricht eine Strategie in einem modernen Büroumfeld.

VERTRAULICH INS GESPRÄCH KOMMEN

Ein paar Sätze zum Thema und Ihrem Zeitrahmen reichen. Wir klären zunächst, ob und in welchem Rahmen ich
Sie unterstützen kann.

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