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Beratungsleistungen die auf Vertrauen basieren - Ihr Erfolg!
Beratungsleistungen die auf Vertrauen basieren – Ihr Erfolg!

Führungsexzellenz an der Spitze, Kommunikation, Auftreten und Wirkung in der  Öffentlichkeit sowie im Umgang mit komplexen Risiken.

Als Berater, Begleiter und Coach auf der Geschäftsführungsebene und für Führungskräfte  unterschiedlicher Hierarchieebenen konzentrieren wir uns auf die Themen, die Sie haben.

Wir verstehen Ihr Geschäft und leisten einen Mehrwert für Ihren Erfolg.

Wir stoßen Transformationen an und setzen neue Strategien um, entwickeln Abläufe und begeistern Menschen für Neues.

Executive Coaching – Managementkompetenz maßgeschneidert entwickeln

Coaching ist ein Beratungsansatz zur Unterstützung bei der Bewältigung von Führungs- und Kooperationsproblemen und zur Entwicklung der Persönlichkeit.

Wir bieten auf der Executive-Ebene Coaching als Konzept zur Professionalisierung in der strategischen Führung an. Der Bedarf an einer maßgeschneiderten Entwicklung in fach- und führungsbezogenen Fragen wird immer größer.

 

    • die Unterstützung bei veränderten beruflichen Anforderungen,>
    • persönliche Verhaltens- und Leistungsdefizite,
    • die Unterstützung bei der Lösung sozialer Konflikte,
    • die Beratung bei der beruflichen Neuorientierung,
    • Stress- und Burnout-Problem,
    • die Beratung bei Reorganisationsmaßnahmen.

Eine Coaching-Beratung wird auf einen vorher festgelegten Zeitraum beschränkt, da die die Beratung von Beginn an zielorientiert angelegt sein soll.

Coaching ist als Hilfestellung zur Selbsthilfe zu verstehen. Deshalb liegt der Schwerpunkt auf der Mobilisierung und dem Ausbau der Fähigkeiten und Ressourcen des Coachees. Auf der mittleren Führungsebene stehen die Bereiche: Selbstmanagement, Führungs- und Kooperationsprobleme im Vordergrund.

Ein Executive Coaching für einen Unternehmer oder Topmanager kann sich um folgende Problemkreise drehen:

  • Die Strategie Positionierung
    • Wie gstalte ich den Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Der stabile Interessenausgleich
    • Wie gehe ich mit Interessengegensätzen im Unternehmen um. Wie bereite ich mein Unternehmen auf die Auseinandersetzung mit externen Interessengruppen, z.B. in Krisensituationen vor?
  • Die entwicklungsfähige Organisation
    • Wie wird die Organisation flexibel und entwicklungsfähig gehalten?
  • Die erfolgreiche Bewältigung von Transformationsphasen
    • Wie führe ich das Unternehmen durch Phasen des grundlegenden Wandels und wie setze ich mein Projektteam ein?
  • Die effiziente Ressourcenmobilisierung
    • Wie optimiere ich den Einsatz meiner Finanz-, Personal- und Informationsressourcen?

Unser Beratungsverständnis

Eine langfristige und partnerschaftliche Kundenbeziehung mit einer hohen Vertrauenskultur ist unser Ziel. Wir verkaufen keine fertigen Beratungslösungen sondern unsere Kunden  beziehen uns in ihre Entwicklungsprozesse mit ein.

Wir sehen in jedem Kunden den Profi und gleichzeitig den Menschen. Als Prozessbegleiter helfen wir wirksam Probleme und Konflikte zu lösen, Entscheidungen zu treffen, Ziele zu erreichen und Entwicklungen anzustoßen, ohne dass wir als Berater und Experte Lösungen vorgeben.

Unser persönlicher Antrieb ist echtes Interesse, die Managementkompetenzen und Organisation unserer Kunden weiterzuentwickeln, mit ihren Besonderheiten, ihrer Kultur und ihrer Ausrichtung.

Unsere Kunden schätzen uns als Impulsgeber sowie als Entwicklungspartner und Coach auf gleicher Augenhöhe. Dazu gehört Mut zu kritischen Rückmeldungen sowie offener Umgang mit den eigenen beraterischen Möglichkeiten und Grenzen.